許多人認為商業品牌策劃是一件非常神秘的事情，好像不知道，想從事品牌規劃或相關工作，但不知道該做什么。  今天，結合多年的實踐經驗，我告訴你，作為一個品牌策劃或運營，我們必須具備以下能力，其中之一是必不可少的

　　第一，洞察力、尋找市場機會的能力、用戶想要什么以及存在哪些痛點？市場同行在做什么？他們丟了什么？你有資源提供相應的產品或服務嗎？通過什么渠道？

　　第二，創新商業品牌規劃在一定程度上，品牌就是創新，創新產品，創新模式，創新服務，沒有創新，就沒有新品牌  同質性、價格戰和渠道戰不能形成品牌。  創新是為消費者提供更好、更周到的產品和服務的唯一途徑。這是品牌的長期發展方向，甚至應該引領行業趨勢和用戶需求。

　　第三，沒有規則就無法建立商業品牌規劃的標準意識，沒有標準就無法成為品牌。  品牌必須有底線和原則。  為了擴大市場份額，不應該采取積極的促銷，導致產品或服務落后。  你可以看到以前的電視廣告“彪馬王”  現在有多少人？主要原因是盲目的品牌推廣和市場開發，導致產品質量問題或售后服務問題最終落在祭壇上。

　　第四，在建立了品牌定位和品牌文化等商業品牌規劃標準后，下一步就是看我們能否日復一日地堅持品牌的核心精神。  可口可樂在那一年改變了口味，引起了消費者的不滿，最終不得不做出改變。  因為每個人都有一種激情和快樂的感覺，但是當你改變你的口味時，它可能會嘗起來更好，但是它已經失去了那種感覺。

　　商業品牌規劃可以適當調整，代言人可以改變，但品牌定位和品牌精神不能喪失。  例如，耐克就是要將運動精神調整到無限的可能性，并整合習慣。你在日常生活中是否有整合意識，比如寫一篇文章，你是否能構思標題，找到材料，組織結構，甚至畫思維導圖，或者邊思考邊寫

　　然后，如果你飛往機場，無論你會提前考慮磨損、文件分揀、交通堵塞還是第二天早上分揀，毫無疑問前者更全面