首先，企業品牌規劃方案需要結合企業或品牌的經營目標和經營戰略，制定適合企業品牌規劃方案的戰略。  然而，在此之前，仍然需要進行第一階段的研究，即大量的市場研究、企業分析、消費者研究等基礎數據的研究和分析。  這是以數據和數據分析為核心的基礎工作，涉及市場研究的一些領域。  麥肯錫等大多數戰略咨詢公司專注于提供這一領域的服務。  結果應該是一組分析報告，包括行業分析報告、內部管理報告、消費者分析報告等。  

　　企業品牌規劃方案就像是一套針對品牌氣質量身定制的時裝，有助于品牌打造美麗的外觀。這令人印象深刻。  在營銷層面，它將品牌引入適當的目標，幫助品牌與目標和諧相處。  

　　隨著互聯網行業的崛起，營銷水平逐漸從傳統廣告發展到數字營銷和移動數字營銷(同時，由于互聯網的崛起，傳統廣告業的生存道路變得越來越艱難，傳統4A公司已經難以扭轉局面，面臨越來越多的困境)  這三個階段是因果關系  由于執行終端的反射效應和時代的變化，品牌戰略將調整其方向。  隨著戰略的調整，品牌形象會不斷變化，影響營銷模式。  品牌是一項長期而持續的工作，需要不斷調整以適應企業的發展。  

　　一個好的企業品牌規劃方案可以幫助企業積累強大的品牌資本。經過幾十年的積累，一個強大的品牌帝國已經形成。當前的企業品牌規劃方案需要改進，并將經歷一個相當長的“起步階段”。一方面，中國缺乏真正的品牌研究實力和戰略人才，實力非常薄弱。許多公司缺乏可靠的企業品牌規劃方案。  相反，他們利用廣告和營銷思維來塑造品牌，盡管這在短期內會帶來可觀的好處  然而，這不利于品牌的長期積累和發展，使許多品牌在盤子上閃光，并在短時間內消失。